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池田将 テックインタビュー  第2話 投資先600社を管理するAI戦略 - Yat Siuが語る日本が失った先行者利益

日英版

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池田将 テックインタビュー  第2話 投資先600社を管理するAI戦略 - Yat Siuが語る日本が失った先行者利益

By: 池田 将, ヤット・シュー
Narrated by: 池田 将, ヤット・シュー
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About this listen

2024年初頭、誰もがミームコインの取引に夢中になっていた頃、Yat Siu氏はもっと大きな変化が来ると予測していた。彼は正しかった。

この3部作オーディオブックシリーズで、池田将がYat Siu氏の洞察に迫る。同氏はAnimoca Brandsの創業者兼会長として、The SandboxやMoca Networkを含む600社以上のWeb3企業を率いる業界のリーダーである。

Web3が投機的なブームから本格的なビジネスへと変化する過程を解説し、なぜ評判や信頼といった「文化資本」が重要になったのかを探る。
エピソード1では、Yat SiuがWeb3の進化を「経済資本から文化資本へ」と捉えた先見性に焦点が当てられています。2024年初頭のミームコイン熱狂から年末の機関投資家やIPOへの関心の移行は、単なる投資トレンドの変化ではなく、人々の心理的成熟と社会的地位への欲求の表れと分析。これは社会学者ブルデューの理論に基づくもので、Web3が短期的な金銭的利益から、文化的価値や信頼性を重視する段階へと急速に進化したことを示しています。また、競争が激化する中、Animoca Brandsは事業の多角化とコスト削減により、売上12%増、利益は約2倍という効率的な成長を実現。持続可能なWeb3ビジネスの鍵は、価格変動に依存しない構造と文化資本の構築にあると示唆されました。

Animoca BrandsがAIを使って600社もの投資先をどう管理しているかを明かしつつ、暗号資産で先行していた日本がなぜ他国に追い抜かれたのかを分析する。
エピソード2では、Animoca Brandsが600社以上の投資先を効率的に管理する秘訣として、独自のAI活用戦略が紹介されました。外部データではなく自社の投資メモや意思決定履歴をAIに学習させることで、初期スクリーニングや分析を自動化し、人間の判断力を拡張。これにより運営コストを12%削減し、事業の多角化も加速しました。一方、日本はWeb3の先駆者でありながら、近年は香港や米国に後れを取っています。その背景には、規制の停滞だけでなく、合意形成とリスク回避を重視する企業文化がWeb3の俊敏性と相容れない点があると指摘されました。日本は最初の波を逃したものの、今後のチャンスはまだ残されているとYat Siuは語ります。

自分の評判を所有できる分散型アイデンティティ、高級バイオリンから学生ローンまでを対象とした資産のトークン化、そしてWeb3起業家の多くがなぜお金の仕組みを十分に理解していないのかに迫る。
エピソード3では、Yat SiuがWeb3の未来を「所有権経済」として描き、MOCAネットワークを通じてユーザーが自身のデジタル評価や信用スコアを真に所有・移転できる仕組みを提案しました。これは、評価に基づく無担保信用の創出や、学生ローンなどの現実資産のトークン化による金融アクセスの拡張を可能にします。さらに、Web3起業家に必要なのは技術力だけでなく、資本主義とお金の本質を理解する経済的思考であると強調。特に日本や欧州の安定経済圏では、通貨や資本の仕組みに対する感度が低く、Web3のようなグローバルかつ非中央集権的な経済環境では不利になり得ると指摘しました。成功には、価値の流れや動機設計を理解した経済的知恵が不可欠だと結論づけています。

これは単なる暗号資産の話ではない。実際に大規模な成功を収めている経営者による、持続可能なWeb3ビジネスの作り方についての実践的な講義である。

起業家、投資家、そしてWeb3の本当の姿を理解したいすべての人に最適な内容だ。
©2025 Masaru Ikeda (P)2025 Pamlink Corp.
Computer Science
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